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兩面針公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會
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  •   作者:俞鵑  |  
  • 日期:2022-05-10 08:15
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緊盯目標(biāo)主動應(yīng)變  增強(qiáng)勇氣以智取勝

  
  4月20日上午,兩面針公司召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在柳中層管理人員代表參加了會議,市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、兩面針公司監(jiān)事會主席牟創(chuàng)應(yīng)邀到會指導(dǎo)工作。
  本次會議全面總結(jié)分析了2022年一季度經(jīng)營工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,講成績,找不足,同時(shí)深入分析當(dāng)前國內(nèi)國際形勢和公司內(nèi)外部環(huán)境,從多個(gè)維度解析公司2020年以來的整體發(fā)展情況和2022年面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對下一階段經(jīng)營工作進(jìn)行全面部署。
  會上,兩面針公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長唐鵬通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。 
  兩面針公司黨委副書記、總裁吳堃對公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行點(diǎn)評,深入分析當(dāng)前環(huán)境形勢,剖析一季度業(yè)務(wù)工作存在的不足和問題,并提出具體指導(dǎo)意見。
  吳堃:做業(yè)務(wù),要始終堅(jiān)持“能快不要慢、能多不要少”!各業(yè)務(wù)部門要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司總部提出的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際主動補(bǔ)齊各自短板,統(tǒng)籌好全年工作;要善于應(yīng)變,緊跟外部環(huán)境及市場的變化,提前謀劃工作、制定應(yīng)對措施;要善于造勢,通過全方位、立體式宣傳,為公司產(chǎn)品、品牌造聲浪,增強(qiáng)營銷底氣;要帶好團(tuán)隊(duì),對待新員工要做到“扶上馬、送一程”,提升員工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力;要增強(qiáng)發(fā)展信心,大力倡導(dǎo)兩面針精神,奮力攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破、提升業(yè)績。
  兩面針公司黨委書記、董事長林鉆煌對下一階段工作提出具體要求和指導(dǎo)意見。
  林鉆煌:目標(biāo)就是方向,目標(biāo)就是責(zé)任!各部門務(wù)必明確職權(quán)范圍,緊緊盯住年度目標(biāo)任務(wù),整合資源、加強(qiáng)聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn);要主動適應(yīng)環(huán)境變化,以更大的勇氣、更有效的措施推動工作;全體管理人員都要明確崗位職責(zé),牢記使命、強(qiáng)化執(zhí)行,切忌“官本位”思想,在工作中做到“三勤”(即:腿勤、嘴勤、腦勤);要做好人文關(guān)懷,各級管理干部要主動下沉一線,加強(qiáng)與員工的溝通,堅(jiān)持問計(jì)于員工、問策于經(jīng)銷商,積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一同作戰(zhàn),引導(dǎo)全體員工主動作為。 
  會議認(rèn)為,2022年一季度,我們面臨了近年來少有的復(fù)雜局面,國內(nèi)疫情反復(fù)且多點(diǎn)暴發(fā)、國外環(huán)境日趨復(fù)雜,石油價(jià)格飆升、大宗原材料價(jià)格大幅上漲、物流受阻等,國內(nèi)、國際市場出現(xiàn)了更多、更大的不確定性,兩面針公司的七大業(yè)務(wù)平臺或多或少都受到了影響。整體來看,公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營雖然遇到了很大困難,但情況要好于疫情開始的2020年。值得肯定的是,公司上下勠力同心,堅(jiān)定貫徹執(zhí)行年初確定的目標(biāo)和工作部署,“穩(wěn)利潤、保增長”取得了初步成效。
  會議分析指出,各業(yè)務(wù)板塊在發(fā)展中都存在一些不足之處,主要是營銷系統(tǒng)的三大體系建設(shè)還存在一些問題,如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的立體感、層次感還不足,渠道還有空白地帶沒開發(fā)完畢,營銷隊(duì)伍的人員配備和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)還存在不足。
  會議要求,各部門要認(rèn)真按照公司第八屆十六次職代會確定的目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“穩(wěn)利潤、保增長”工作方針,緊盯“實(shí)現(xiàn)收入、利潤雙位數(shù)增長”目標(biāo),堅(jiān)定信心,穩(wěn)中求進(jìn),主動應(yīng)對市場變化,切實(shí)增強(qiáng)勇氣和底氣,以膽識和智慧實(shí)現(xiàn)新的突破、創(chuàng)造新的業(yè)績,奮力完成“雙過半”任務(wù),奪取階段性勝利!
  市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、兩面針公司監(jiān)事會主席牟創(chuàng)在會上作重要講話。他向與會人員通報(bào)了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一季度經(jīng)營情況,并介紹了下屬子公司改革發(fā)展中取得的成功經(jīng)驗(yàn)。對下一階段工作,牟創(chuàng)提出了兩點(diǎn)指導(dǎo)意見,一是在市場不斷變化過程中,企業(yè)一定要主動適應(yīng)、積極應(yīng)對,把握好“兩個(gè)核心”(即:好產(chǎn)品、好機(jī)制),在激烈的市場競爭中謀求生存與發(fā)展;二是要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,善于抓住機(jī)遇,通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。他希望兩面針公司全體干部職工同心同向,朝著打造兩面針百年老店的目標(biāo)發(fā)奮努力。
  會上,林鉆煌對即將到來的“五一”節(jié)假期作節(jié)前安全、廉政、疫情防控提醒,他要求:各部門要著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保公司經(jīng)營有序、穩(wěn)定;各級管理人員要時(shí)刻樹牢思想防線,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持廉潔從業(yè)教育常抓不懈,不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識,守好“節(jié)點(diǎn)”過廉節(jié);公司全體員工要嚴(yán)格遵守公司及所在地政府有關(guān)疫情防控要求,認(rèn)真執(zhí)行防疫措施,做好個(gè)人安全防護(hù)。


兩面針公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會

時(shí)間: 2022-05-10 08:15 來源:本站  

緊盯目標(biāo)主動應(yīng)變  增強(qiáng)勇氣以智取勝

  
  4月20日上午,兩面針公司召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在柳中層管理人員代表參加了會議,市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、兩面針公司監(jiān)事會主席牟創(chuàng)應(yīng)邀到會指導(dǎo)工作。
  本次會議全面總結(jié)分析了2022年一季度經(jīng)營工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,講成績,找不足,同時(shí)深入分析當(dāng)前國內(nèi)國際形勢和公司內(nèi)外部環(huán)境,從多個(gè)維度解析公司2020年以來的整體發(fā)展情況和2022年面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對下一階段經(jīng)營工作進(jìn)行全面部署。
  會上,兩面針公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長唐鵬通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。 
  兩面針公司黨委副書記、總裁吳堃對公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行點(diǎn)評,深入分析當(dāng)前環(huán)境形勢,剖析一季度業(yè)務(wù)工作存在的不足和問題,并提出具體指導(dǎo)意見。
  吳堃:做業(yè)務(wù),要始終堅(jiān)持“能快不要慢、能多不要少”!各業(yè)務(wù)部門要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司總部提出的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際主動補(bǔ)齊各自短板,統(tǒng)籌好全年工作;要善于應(yīng)變,緊跟外部環(huán)境及市場的變化,提前謀劃工作、制定應(yīng)對措施;要善于造勢,通過全方位、立體式宣傳,為公司產(chǎn)品、品牌造聲浪,增強(qiáng)營銷底氣;要帶好團(tuán)隊(duì),對待新員工要做到“扶上馬、送一程”,提升員工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力;要增強(qiáng)發(fā)展信心,大力倡導(dǎo)兩面針精神,奮力攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破、提升業(yè)績。
  兩面針公司黨委書記、董事長林鉆煌對下一階段工作提出具體要求和指導(dǎo)意見。
  林鉆煌:目標(biāo)就是方向,目標(biāo)就是責(zé)任!各部門務(wù)必明確職權(quán)范圍,緊緊盯住年度目標(biāo)任務(wù),整合資源、加強(qiáng)聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn);要主動適應(yīng)環(huán)境變化,以更大的勇氣、更有效的措施推動工作;全體管理人員都要明確崗位職責(zé),牢記使命、強(qiáng)化執(zhí)行,切忌“官本位”思想,在工作中做到“三勤”(即:腿勤、嘴勤、腦勤);要做好人文關(guān)懷,各級管理干部要主動下沉一線,加強(qiáng)與員工的溝通,堅(jiān)持問計(jì)于員工、問策于經(jīng)銷商,積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一同作戰(zhàn),引導(dǎo)全體員工主動作為。 
  會議認(rèn)為,2022年一季度,我們面臨了近年來少有的復(fù)雜局面,國內(nèi)疫情反復(fù)且多點(diǎn)暴發(fā)、國外環(huán)境日趨復(fù)雜,石油價(jià)格飆升、大宗原材料價(jià)格大幅上漲、物流受阻等,國內(nèi)、國際市場出現(xiàn)了更多、更大的不確定性,兩面針公司的七大業(yè)務(wù)平臺或多或少都受到了影響。整體來看,公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營雖然遇到了很大困難,但情況要好于疫情開始的2020年。值得肯定的是,公司上下勠力同心,堅(jiān)定貫徹執(zhí)行年初確定的目標(biāo)和工作部署,“穩(wěn)利潤、保增長”取得了初步成效。
  會議分析指出,各業(yè)務(wù)板塊在發(fā)展中都存在一些不足之處,主要是營銷系統(tǒng)的三大體系建設(shè)還存在一些問題,如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的立體感、層次感還不足,渠道還有空白地帶沒開發(fā)完畢,營銷隊(duì)伍的人員配備和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)還存在不足。
  會議要求,各部門要認(rèn)真按照公司第八屆十六次職代會確定的目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“穩(wěn)利潤、保增長”工作方針,緊盯“實(shí)現(xiàn)收入、利潤雙位數(shù)增長”目標(biāo),堅(jiān)定信心,穩(wěn)中求進(jìn),主動應(yīng)對市場變化,切實(shí)增強(qiáng)勇氣和底氣,以膽識和智慧實(shí)現(xiàn)新的突破、創(chuàng)造新的業(yè)績,奮力完成“雙過半”任務(wù),奪取階段性勝利!
  市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、兩面針公司監(jiān)事會主席牟創(chuàng)在會上作重要講話。他向與會人員通報(bào)了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一季度經(jīng)營情況,并介紹了下屬子公司改革發(fā)展中取得的成功經(jīng)驗(yàn)。對下一階段工作,牟創(chuàng)提出了兩點(diǎn)指導(dǎo)意見,一是在市場不斷變化過程中,企業(yè)一定要主動適應(yīng)、積極應(yīng)對,把握好“兩個(gè)核心”(即:好產(chǎn)品、好機(jī)制),在激烈的市場競爭中謀求生存與發(fā)展;二是要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,善于抓住機(jī)遇,通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。他希望兩面針公司全體干部職工同心同向,朝著打造兩面針百年老店的目標(biāo)發(fā)奮努力。
  會上,林鉆煌對即將到來的“五一”節(jié)假期作節(jié)前安全、廉政、疫情防控提醒,他要求:各部門要著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保公司經(jīng)營有序、穩(wěn)定;各級管理人員要時(shí)刻樹牢思想防線,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持廉潔從業(yè)教育常抓不懈,不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識,守好“節(jié)點(diǎn)”過廉節(jié);公司全體員工要嚴(yán)格遵守公司及所在地政府有關(guān)疫情防控要求,認(rèn)真執(zhí)行防疫措施,做好個(gè)人安全防護(hù)。


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