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  10月15日上午，兩面針公司召開2021年三季度經(jīng)濟分析會，總結(jié)三季度經(jīng)營工作情況，分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢，部署四季度工作。會議提出：要從中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量，堅定信心，緊盯目標(biāo)，迎難而上，全力沖刺77天，奪取2021年工作全面勝利，為2022年工作奠定良好開端。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在柳中層助理以上管理人員、外地子公司總經(jīng)理參加會議，市產(chǎn)業(yè)集團公司副總經(jīng)理龔慧泉應(yīng)邀到會指導(dǎo)工作。 
  會上，兩面針公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長唐鵬通報了三季度股份公司及各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對今年截至三季度的總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。技術(shù)中心副主任李江平作研發(fā)工作報告，匯報一至三季度新品開發(fā)及產(chǎn)品升級、提質(zhì)降本增效工作情況。
  兩面針公司黨委副書記、總裁吳堃對三季度公司經(jīng)營情況進(jìn)行了點評，并就下一階段重點工作進(jìn)行了部署。  
  吳堃：受多重因素影響，國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢更加嚴(yán)峻，計劃趕不上變化！各級管理人員都要認(rèn)清形勢，堅持能快的不要慢、能多的不要少，要在危機中積極尋求突破。
  兩面針公司黨委書記、董事長在會上發(fā)言，對下一階段工作提出具體要求和指導(dǎo)意見。 
  林鉆煌：企業(yè)發(fā)展靠的是實干，團隊的態(tài)度決定了企業(yè)能否成功，沒有躺贏！各部門、各級管理人員都要明確公司戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略目標(biāo)，精準(zhǔn)實施戰(zhàn)術(shù)，始終牢記我們“做最好的中藥牙膏”的初心，切實擔(dān)負(fù)起“把產(chǎn)業(yè)做強做大做優(yōu)，打造百年老店”的使命，努力創(chuàng)造更多效益，讓員工有更多的獲得感。
  會議指出，三季度以來，受疫情、汛情、限電三重因素疊加影響，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨困境，各業(yè)務(wù)部門堅持在年初制定的“效益優(yōu)先”工作思路下，多渠道挖掘商機，努力尋求突破，讓我們在危機中看到了希望，隨著揚州疫情的解禁，下屬江蘇公司生產(chǎn)經(jīng)營逐漸恢復(fù)，兩面針公司整體經(jīng)營開始穩(wěn)步向好。
  會議提出，各業(yè)務(wù)板塊要積極應(yīng)對外部環(huán)境變化，認(rèn)真審視自身短板，深入分析查找原因，一方面要抓好內(nèi)部挖潛，完善制度機制建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，根據(jù)市場及時做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員隊伍調(diào)整，另一方面要加強銷售渠道建設(shè)，緊跟新業(yè)態(tài)拓展新業(yè)務(wù)，形成線上線下百花齊放的格局。
  會議要求，各業(yè)務(wù)部門要著重在提升執(zhí)行力、打造優(yōu)秀營銷團隊上下功夫。要堅定貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅決執(zhí)行公司下達(dá)的各項指令，以業(yè)績論英雄；要建設(shè)一支有信心和決心，講團結(jié)協(xié)作，有能力和手段，在關(guān)鍵時刻能挺上前、敢打仗、打贏仗的具有狼性的營銷團隊，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力。各職能部門要切實增強服務(wù)意識，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，要著力提高工作效率、強化員工市場意識、成本意識，形成“人人都是銷售員、公司上下‘一盤棋’”的大營銷格局。
  會議指出，國家持續(xù)釋放政策紅利，促進(jìn)消費升級，對各行各業(yè)發(fā)展帶來諸多利好，日化、制藥產(chǎn)業(yè)大有可為。公司將進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，加速推動日化與藥業(yè)深度融合發(fā)展，積極融入國家“大健康”產(chǎn)業(yè)；各業(yè)務(wù)板塊要緊盯戰(zhàn)略目標(biāo)，放開發(fā)展，呈奔騰之勢，全面完成2021年度目標(biāo)任務(wù)，讓2022年有一個良好的開端，為兩面針“百年老店”增添精彩一筆！
  會上，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、代表作了表態(tài)發(fā)言。
  營銷公司副總經(jīng)理張聯(lián)：堅決貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)思想，主動找對策、想辦法，積極拓渠道、穩(wěn)銷量，加強團隊管理、打造優(yōu)秀營銷隊伍，團結(jié)協(xié)作，全力以赴沖刺，為完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗！
  洗化業(yè)務(wù)部副部長王績勇：在公司經(jīng)營方針指引下，以市場為導(dǎo)向，加快渠道建設(shè)，構(gòu)建市場循環(huán)發(fā)展新格局；部門員工將堅定信心，發(fā)揚契而不舍、頑強拼搏的精神，咬定目標(biāo)全力沖刺，我們有信心也有決心實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，給公司交出一份滿意答卷。
  進(jìn)出口公司副總經(jīng)理陳國武：對內(nèi)抓好團隊建設(shè)，統(tǒng)一思想，增強意志力，提升戰(zhàn)斗力；對外拓展渠道廣開客戶，全力以赴沖刺任務(wù)。目標(biāo)不變，我們努力加油干！
  電商部部長助理方堃：積極扭轉(zhuǎn)不利局勢，及時調(diào)整組織模式，明確職責(zé)分工，建設(shè)好專業(yè)化團隊，扎實推進(jìn)戰(zhàn)略合作，努力達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)。
  江蘇公司總經(jīng)理蘭進(jìn)：積極應(yīng)對危機，主動迎接挑戰(zhàn)和困難，加強精細(xì)化管理，用好各方面資源，大力拓展業(yè)務(wù)，鼓足干勁，大干77天，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，未來率先成為兩面針公司銷售額突破10億元的業(yè)務(wù)單位。
  芳草公司總經(jīng)理吳建斌：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強品牌維護(hù)，夯實工作基礎(chǔ)，建好業(yè)務(wù)根據(jù)地，重點突破，奮力沖刺，盡心竭力完成全年任務(wù)。
  億康公司副總經(jīng)理韋岳正：通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略、升級設(shè)備提高生產(chǎn)效率、加強人員培訓(xùn)等措施，億康公司主動適應(yīng)新變化新要求，全體員工將上下一心，努力拼搏，保證完成2021年全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
  技術(shù)中心副主任李江平：貼近市場，快速響應(yīng)市場需求；加大對關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，強化核心競爭力；加強質(zhì)量管理，提升工作效率；以“俯首甘為孺子?！钡木?，全力支持市場營銷工作，保證完成年度技術(shù)開發(fā)任務(wù)，在公司發(fā)展中做好堅實的技術(shù)后盾。
  市場部部長莫瑞珖：積極協(xié)同和支持公司各業(yè)務(wù)板塊共同做好營銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴大產(chǎn)品宣傳、加強線上線下產(chǎn)品推廣、持續(xù)提升產(chǎn)品美譽度，多措并舉，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
  生產(chǎn)部副部長劉奇?zhèn)ィ悍e極拓展OEM業(yè)務(wù)，保障產(chǎn)品供應(yīng)，嚴(yán)格控制成本和消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，全力完成年度各項工作任務(wù)。
  會上，林鉆煌和與會人員進(jìn)行了廉政集體談話，通報了近期中央紀(jì)委、國家監(jiān)委、自治區(qū)紀(jì)委、柳州市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題的典型案例，開展警示教育，并發(fā)出“清風(fēng)進(jìn)萬家”——干部“八小時外”廉潔倡議。林鉆煌號召全體干部要堅決扛起責(zé)任，以身作則，牢記廉政勤政誓言，信守廉潔從業(yè)承諾，帶頭樹立務(wù)實節(jié)儉、清正廉潔的良好風(fēng)尚，引領(lǐng)、培育良好家風(fēng)，以好作風(fēng)、好形象帶領(lǐng)廣大員工譜寫兩面針高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
  市產(chǎn)業(yè)集團公司副總經(jīng)理龔慧泉在會上作重要講話。他指出，在疫情、限電等不利因素影響下，形勢依然嚴(yán)峻，希望兩面針公司經(jīng)營班子要團結(jié)一心，攻艱克難，抓住核心指標(biāo)不放松，深入研究對策，拿出有效措施，抓好營銷各項工作，合理排產(chǎn)，力爭實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。同時，要按照上市公司規(guī)范，做好信息披露等相關(guān)工作，結(jié)合實際推進(jìn)國企三年改革實施方案任務(wù)落實，把公司發(fā)展的關(guān)注點融入改革，確保取得實效。